9月22日，资阳市供销社召开职工会，学习传达市委五届五次全会精神，研究下一步贯彻落实措施。资阳市供销社党组书记、主任陈兴凯主持会议并提要求，全体干部职工参会。

会议传达学习了资阳市委书记元方代表市委常委会作的报告、全会决议和有关社评文章。会议认为，资阳市委五届五次全会是在资阳迈步现代化建设关键时期召开的一次重要会议，会议全面总结了今年以来工作成效，系统安排了当前和今后一个时期社会经济发展结构性、引领性、全局性任务，要将学习贯彻全会精神作为当前和今后一段时期重要政治任务，统一思想认识、提高政治站位、明确发力方向，切实画好改革“同心圆”、凝聚发展“向心力”。  

会议强调，系统上下要强化以一域服务全局、一域添彩全局的理念，围绕全会明确的总牵引、总支撑、总战略、总格局、总要求，着力构建为农服务“四大体系”，推动全会决策部署在供销系统落地落细。一是构建社会化生产服务体系，紧扣市域发展空间重点，推进基层网点密度提升、布局优化，强化种苗培育、农机作业、代耕代种、产业管护等社会化服务，推动形成覆盖全程、综合配套、利益联结紧密的新格局，助力土地稳产增产、农民增收致富；二是构建品牌化流通服务体系，发展壮大资阳供销老邻居公司和“乐滋乐味”区域农产品公共品牌，通过源头建市场、渠道布门店、终端抓直供的方式，大力发展订单农业，推动“资味”农特产品找到好销路、卖出好价格；三是构建多元化联合合作体系，深度介入“双城记”“经济圈”，深化渝资、成德眉资区域供销合作，推动“供销+金融”“供销+快邮”“供销+通讯”等跨界融合，共建农产品流通供应、农资统购统销等“六大平台”；四是构建联动化安全稳定体系，增强“时时放心不下”的紧迫感，推动主管责任和属地责任同频共振，抓实安全生产全环节、全过程清单管理，争取党委、政府支持化解历史遗留问题，强化社有资产监管开发力度，筑牢系统和谐稳定底线。

会议要求，要坚决落实市委“情况明、有办法、争上游”要求，大力弘扬供销“扁担精神”“背篓精神”，以饱满激昂的精神状态抓好落实。要深刻把握全市机遇优势和系统比较优势，乘势而上、顺势而为、主动担当，做到“有信心”；要正视困难不足，保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，以压力激发潜力、凝聚合力，做到“有压力”；要将目标导向和结果导向贯穿始终，查漏项、补短板、促升位，目标未完成不放心、工作无提升不收手，靠前谋划来年目标任务，做到“有执行”。